怎么降低旺季亚马逊卖家运营风险

在亚马逊平台上，第四季度旺季销量占全年百分之八十的收入。其中11月和12月是亚马逊平台流量暴涨的时间段，也是亚马逊卖家爆单的好时机。

对于做亚马逊运营的人来说，感恩节、黑色星期五、网络星期一、圣诞节都是最好的促销时机。

但旺季爆单，流量暴涨的同时，也意味着运营亚马逊店铺需要面临很多的不确定因素，承担比以往更多的风险。比如说，大量现金流出、旺季物流拥堵、旺季后“退货潮”、严重的可能因为各种原因店铺被封......

那么怎么降低旺季亚马逊卖家运营风险，建议在供应链的各个环节的运营都要“稳”。

旺季求“稳”比“量”重要

历经两年的旺季，经验丰富的亚马逊卖家已经意识到，大批量压货海外仓的打法已经过时了，现在谁手上有资金，谁的产品有利润才是王道。特别是目前复杂的贸易环境下。亚马逊卖家在旺季中求“稳”比“量”重要，“稳”表现各个供应链环节上。

产品要“稳”

旺季，最怕的无非是店铺账户被封、产品被下架，导致一年白忙活。而产品质量问题和侵权行为，是让账户有风险的主要原因之一。

例如之前亚马逊上的蓝牙耳机、电池等3C产品，由于缺少安全认证、CE认证，Listing统统下架；又例如爆款玩具Robo、Tangle告侵权卖家，导致账户被封。

产品的“稳”不仅包括知识产权、产品质量还包括产品包装。

一开始选品，我们就要选择质量好的产品作为旺季主推款。严格监督从原材料到生产工艺的全部环节。加强自身知识产权的保护，品牌商标、产品专利提前做好准备。

产品包装上要选用结实的打包方式以及材料，预防产品在运输途中产生不必要的破损，带来退货问题。

店铺运营、售后服务要“稳”

首先要稳住员工的心，毕竟旺季亚马逊单量增加的同时，也增加了员工的工作量，卖家要给员工充分的关怀以及奖励，来确保旺季期间人员稳定。旺季期间需要在仓库和打包临时增加人手，上岗前给临时员工培训和指导。

物流运输要“稳”

做电商的肯定都知道物流的重要性。而且越到旺季，物流就越容易出现问题。

建议亚马逊卖家提前安排好各个物流渠道，例如空运、海运、海外仓等多个渠道。提前计算好物流运输的周期、产品生产周期以及销售情况，务必提前入仓保证不断货。在这基础上建议有第二个方案，来应对突发情况。

资金流要“稳”

评价公司运营能力的好坏，资金流是核心的衡量标准。

很多卖家在旺季货倒是卖得不少，但是一算除去供应商的货款、员工工资、海外仓的库存等各项支出，最终所剩无几，严重的可能出现亏损。所以谁手里有资金，谁的资金流健康，谁才是赢家。

亚马逊卖家要保证资金稳定和安全的情况下，不要盲目备货，手上资金预留充足，保证旺季企业资金流健康周转。