2024年，工厂转型做亚马逊，还有优势吗？一文让您读懂~

现如今，跨境电商从铺货争夺流量的运营王朝，逐渐过渡到了追求精品爆款的产品王朝。这让很多人都非常看好产品的源头——工厂。下面跟随一九八一小编一起来聊一聊关于工厂转型做亚马逊有哪些优势劣势。具体如下~

工厂转型做亚马逊开店，具有以下几大优势：

第一、在选品方面，优势在于工厂拥有较强的产品工艺，且熟悉生产的整个流程，除了对产品品质可以做到比较好的一个把控之外，工厂还可以根据需要对产品做出针对性的改善。与此同时，还可以根据亚马逊的规定，快速解决产品包装、说明、外观以及售后服务等细节问题。

第二、工厂可以根据自身需求适当调整生产流程节奏来兼顾平台市场的需求；另外，在产品研发制造的过程中，可以对产品创新和质量等方面进行把控。当然，工厂还可以根据消费者的喜爱去升级产品。

第三、产品优势。工厂可以很好的去把控产品的一个成本，把我们中间的一个利润给控出来。

第四、工厂对自己的产品有明确的定位，能够最大程度减少试错成本，提高利润。

第五、供应链稳定，工厂自产自销供应链稳定，不用担心旺季没货的问题。

第六、与其他卖家相比，他们对自己的产品理解更到位，内部的开发、质检团队等更是可以帮助自己避开侵权等深坑，资金实力也不弱，还有价格优势。

第七、能够快速对市场进行判断，且能第一时间掌握相关产品的信息。比方说，工厂有一批亚马逊客户，那他做亚马逊开店时，亚马逊推出什么新品，以及什么产品比较好卖等相关资讯，都可以在第一时间获得相关的产品信息，还可以通过这个客户订单的比重来判定。

然而，工厂转型做亚马逊的话，挑战还是很多的。

第一就是工厂的一个固有思维。

换句话说，做亚马逊，挡在所有工厂面前的一大难题是转变思维。因为，亚马逊平台规则是先把货发到它们仓库，然后您销售出去，然后再每隔一段时间结一次款。这种模式与绝大多数工厂所熟悉的截然不同。基于此，如果工厂老板不能从脑袋里转过这个弯，整个工厂不能适应亚马逊这套操作的话，工厂做亚马逊反而更难。

第二是存在更大的局限性。

一般来说，小工厂的产品种类并不会特别多。而此类的产品在C端大多数都是那种竞争比较激烈的一个类目。如若单纯依靠比较浅显的经验，可能会很难推广起来。但如果去做其他的产品的话，我们又失去了之前所说的成本优势以及我们产品的信息优势。这就导致很大程度上工厂转型会受到产品很大的一个局限性，进而错过很多好的一个产品。

第三是运营经验。

有很多工厂老板认为，只要是做亚马逊的话，就非常简单。只要有钱，产品够好就一定能够赚到钱。在几年前的话，可能确实是这样的，但现在入驻亚马逊平台的商家越来越多，竞争也越来越激烈。工厂单单去靠钱和产品是很难再去做起来的，更多的可能是要依靠我们运营的一些技巧和手段。

综上所述，工厂转型不要盲目的去做，需要分析好市场，然后做好规划，再去进一步的实施。

如若您不了解亚马逊，一九八一小编劝准备要布局这项业务的工厂还是不要轻易入场。

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